Le secteur de la construction fait face à des défis croissants en termes de complexité, de délais et de coûts. Pour y faire face, une méthode de gestion de projet innovante a vu le jour : le BIM (Building Information Modeling) Management. Cette approche numérique révolutionne la façon de concevoir, de construire et d’exploiter les bâtiments tout au long de leur cycle de vie.
Plan de l'article
Qu’est-ce que le BIM Management ?
Le BIM Management est une méthode de gestion de projet qui s’appuie sur l’utilisation des technologies numériques. Son objectif est d’améliorer la coordination, la communication et la qualité des projets de construction, tout en optimisant les coûts et la planification.
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Cette approche se distingue par la création d’un modèle 3D numérique, appelé maquette numérique, qui centralise toutes les informations relatives au projet. Grâce à cette représentation virtuelle, les différents intervenants peuvent collaborer sur un environnement de données commun (CDE) et partager leurs informations de manière fluide.
Gestion de projet BIM
La gestion de projet BIM consiste à définir les niveaux de maturité BIM des entreprises impliquées et les objectifs attendus pour le projet. Cette mission est assurée par des acteurs-clés, tels que le BIM Manager et le BIM coordinateur Global. Ils encadrent les équipes dans la mise en place et l’utilisation de la maquette numérique.
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La coordination avec le bim management vise à assurer la cohérence spatiale entre les différents corps de métier. Cette étape cruciale permet d’optimiser la conception de l’ouvrage en détectant les éventuels conflits techniques.
Building Execution Plan (BEP)
Le BEP, ou Plan d’exécution BIM, est le document central qui permet de cadrer le bon déroulement du projet BIM. Rédigé par le BIM Manager, il définit les missions, les responsabilités et les livrables attendus par le maître d’ouvrage.
Configurateur PPE
Le configurateur PPE est une fonctionnalité complémentaire du BIM Management, permettant d’utiliser la maquette numérique pour créer un showroom virtuel. Les futurs acquéreurs peuvent ainsi visualiser et personnaliser leur futur bien en 3D.
Les avantages du BIM Management
Grâce à la maquette numérique, les différents intervenants peuvent collaborer sur un environnement de données commun. Cela facilite les échanges, réduit les erreurs et améliore la coordination du projet.
Le modèle 3D de haute précision permet une meilleure planification et une prévision plus fiable des coûts, offrant ainsi un avantage significatif en termes de gestion des risques.
Le BIM Management garantit un niveau d’information uniforme pour tous les acteurs, ce qui se traduit par une amélioration de la qualité globale du projet.
Il est centralisé et accessible à tous les intervenants, favorisant une meilleure traçabilité des modifications apportées.
Les étapes clés du BIM Management
La phase d’étude consiste à définir la stratégie BIM du projet. Elle inclut la rédaction du cahier des charges BIM, la sélection des outils et des standards à utiliser, ainsi que la sensibilisation des équipes.
Durant la phase d’exécution du BIM Management. Le BIM Manager coordonne les équipes, gère les échanges de données et s’assure de la cohérence des modèles numériques. Il veille également à la détection et à la résolution des conflits techniques.
Lors de la phase d’exploitation, le BIM Management permet d’exploiter efficacement les données du projet, notamment pour la maintenance et la gestion du bâtiment.
Le rôle du BIM Manager et de l’AMO BIM
Le BIM Manager est responsable de la coordination technique des modèles BIM. Ses principales missions sont :
- Gérer les échanges de données dans le Common Data Environment (CDE)
- Assurer la cohérence et la qualité des maquettes numériques
- Encadrer les bureaux d’études dans le respect de la convention BIM
- Superviser la détection et la résolution des conflits techniques
L’AMO BIM accompagne la maîtrise d’ouvrage dans la définition de la stratégie BIM du projet. Ses missions incluent :
- Définir les objectifs BIM en phase amont
- S’assurer que les livrables respectent le cahier des charges BIM
- Valider la compatibilité des données pour l’exploitation et la maintenance
- Former et sensibiliser les intervenants sur les enjeux du BIM
